Сайт, форум, блог

Вы или ты?

Интересно, а как вы общаетесь со своими сотрудниками и работодателями – на вы или на ты? В ВебАдванс я чуть ли не единственная, кто с начальством на вы. И я на этом настаиваю. Субординация? Отчасти, а на самом деле – следствие моего горького опыта. Дружеские отношения усложняют работу.

Хорошо, конечно, выдерживать некий баланс в этом отношении, но…. Сотрудник, с которым начинаешь дружить, который делится с тобой своими проблемами и впечатлениями, в конечном итоге начинает ждать от тебя более мягкого отношения и по работе. Речь не идет о поблажках. Нет. У человека создается ощущение, что дружба обязует тебя быть к нему более лояльным, относиться не так, как ко всем остальным.
Становится труднее сказать «слушай, это лажа – такой текст я не приму». Человек начинает требовать обоснований, получив их, расстраивается… вдвойне. И этот негатив гораздо больше, чем, если бы ты был для него «безликим бездушным начальником».
А увольнение такого сотрудника? Это вообще обычно кошмарная история. Я как-то попробовала что-то объяснить и как-то смягчить свое решение – получила в ответ столько грязи, что пожалела, что сразу после своего сообщения не заигнорила контакт. Хотя, конечно, люди бывают разные. И может быть это все – проблема моя, частная.
Я стараюсь быть мудрым руководителем, четко разделять рабочие моменты и личные. Но дружба, особенно сетевая – это нечто!
Вполне можно дружить на вы. Очень даже хорошо получается. «Ну, это потому что вы – лентяйка!» Звучит? А то!
А как увольняться от человека, с которым дружишь? Да, ты обосновываешь свое решение, все объясняешь, но ты же, при этом, знаешь, как на тебя рассчитывают, насколько ты полезна и в какую сложную ситуацию ты ставишь человека своим уходом. Мы же все не любим обременять заботами своих друзей. А тут ты это делаешь осознанно. И это тяжело и горько.
Вы – отличный вариант соблюдения дистанции. Работает это психологически очень четко.
С большинством авторов я на вы, но от перехода на ты – не отказываюсь никогда. Правда, предупреждаю, что могу путаться и меня надо поправлять не смущаясь. Другое дело в том, что каждый переход к действительно дружеским отношениям в последнее время приводит к тому, что любимому начальству приходится меня отхлопывать, приводя в чувство после всяких некрасивых историй. Наверное, действительно, нужно быть суровым, бесчувственным руководителем, для которого работа – самое важное в жизни. Я прихожу к мысли, что при удаленном сотрудничестве, дружба с авторами должна быть минимальной, как бы это не звучало.

Автор: Катерина Баукина